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从2016年6月8日复活到现在，公主公司股价已经翻了接近3倍。
不过，猎爱计随着大量互联网公司进入教育领域，猎爱计潘欣反而觉得危机感降低了，“之前危机感很严重，因为那个时候我们也看不清这个市场的前景，14年之后虽然竞争者多了，但反而证明了我们这条路是对的”。这一发展逻辑，公主被新东方在线沿用至今。
从2005年到2017年，猎爱计新东方在线已经成立了十二年，在今年初，新东方在线刚刚挂牌了新三板，登陆国内资本市场。“等我们的营收在集团里占到30%左右的时候，公主再谈下半场还比较合适”潘欣如是说。孙畅透露，猎爱计过去十二年，猎爱计新东方在新经历了三次战略转折，未来作为K12领域的后进者，新东方在线将避开一二线城市与新东方、好未来的竞争点，实行农村包围城市战略。
孙畅新东方的英语标签同样被打在了它的在线教育产品之上，公主时至今日提到新东方大多数人脑子里闪出的还是语言培训学校。但却并没有让新东方在线躲过互联网的攻击，猎爱计2013年、猎爱计2014年，随着资本的大幅进入，大批互联网公司高喊着“颠覆新东方”进入教育领域，“当时我们确实感到焦虑”孙畅如是说。
从英语到全学科的拓展是新东方在线的第二次战略转折，公主据孙畅介绍，公主2009年前后，新东方在线等年营收达到2000万，其中B2B业务占了很大的比重，但C端影响力很小。
孙畅透露，猎爱计挂牌之后，新东方在线将会加快并购和投资的步伐，与产业链上下游的公司建立更密切的联系，形成协同效应，建立自己的生态链。让我惊奇的是，公主出现频率最高的两个方法是我之前从未想到过的：1.现有业务的衍生。
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